بعد الانتهاء من قراءة هذا المقال ستتعرف علي كيفية انشاء او القيام بدراسة الجدوى من البداية الي النهاية والعرف علي اهم المعلومات الاساسية عن دراسة جدوي اي مشروع.

كما ان العوامل الاساسية لنجاح اي مشروع هو عمل دراسة جدوي متميزة ومتزنة من جميع الجوانب بكل ما يخص المشروع اذا كنت تريد عمل دراسة جدوي لمشروع ولا تملك المال لجعل الخبراء او محاسب لعمل لك دراسة الجدوى فاليك هذا المقالة

اولا: ما معني دراسة جدوى

تعرف دراسة الجدوى بأنها دارسة يقوم بها كل من يبدا في عمل مشروع عن طريق جمع مجموعة من المعلومات وتصنيفها وتحليلها جيدا لكي يدد ما يتكلفة المشروع.

وكذلك معرفة طرق استمرارية هذا المشروع ثم تحديد الناتج من وراء هذا المشروع خلال فترة زمنيه معينة.

وتنقسم دراسة جدوي اي مشروع الي عدة اقسام البعض منها اساسية والبعض الاخر علي حسب نوع المشروع.

ثانيا: اساسيات دراسة جدوى

  • تحديد اهم اهداف المشروع.
  • دراسة حالة السوق.
  • عمل دراسة جدوة مبدائية.
  • عمل دراسة جدوى مفصلة وتنقسم الي:-
    1. دراسة الجدوى التسويقية.
    2. دراسة الجدوى الفنية.
    3. ايضا دراسة الجدوى الاقتصادية.
    4. دراسة الجدوى المالية.
    5. و دراسة الاجتماعية.
    6. دراسة الجدوى البيئية

تحديد اهم اهداف المشروع من اساسيات دراسة جدوى

عليك تحديد الاهداف الخاصة بمشروعك بمعني ان تعرف ما تود ان تفعله من خلال هذا المشروع وما تريد تحقيقه من نتائج.

كما يجب تحديد نوع المنتجات التي ستعمل لها وايضا تحديد المنطقة المستهدفة بالنسبة لمشروعك ومن هم الجمهور المستهدف او العملاء المستقبلين.

دراسة حالة السوق

يقصد بدراسة حالة السوق هو ان تقوم لجمع كل البيانات والمعلومات التي ترتبط بالسوق المستهدف بالنسبة لك وتحديد مقدار اهمية مشروعك بالنسبة لهذا السوق.

مدي احتياج الجمهور الذي قمت باستهدافه بالسلع الذي يقدمها المشروع او مدي اهتمامه بها وكم الطلبات الموجودة علي هذه السلع.

عمل دراسة جدوى مبدائيه

مل دراسة جدوى مبدائيه
مل دراسة جدوى مبدائيه

و تتمثل في مجموعة من العوامل يمكن تحديدها في المصروفات والعوائد والنتائج التي سوف تحصل عليها في نهاية الامر.

كما يمكنك معرفة مدي نجاح المشروع من الارقام قبل البدء بالمشروع علي ارض الواقع وفيما يلي خطوات عمل دراسة جدوي مبدائيه:-

1. الدوافع والاهداف والشكل

في البداية يجب عليك تحديد الدوافع التي جعلتك تختار هذا المشروع بالتحديد سوء كان الدافع انه يوجد لديك خبرات في هذا المجال او ما شابه.

معرفة قدراتك وخبراتك المكتسبة ومهارتك في كيفية ادارة مشروع مثل هذا او مدي ما تعرفة في هذا المجال.

توضيح الاهداف المراد تحقيقها بالنسبة لك سوء الارباخ المكتسبة او مدي النطاق الذي تحتاج الية ليصل الي عملاء اكثر.

تحديد شكل المشروع الذي تقدم عليه وما هي الخدمات التي يقدمها سواء كان سوبر ماركت او مطعم او مصنع وما هي الخدمات الذي يقدمها للجمهور.

2. راس المال المرصود للمشروع

لابد ان تحدد قيمة رأس المال الذي ترصده لبناء المشروع لأنه سيترتب عليه مجموعة من العوامل الاخرى والتى ستوثر فى شكل مشروعك النهائي وكذلك مدى الربحية التى سيحققها ويحدد رأس المال النقاط التالي:

  • حجم المشروع: يمكنك من خلال تحديد راس المال ان تعرف الحجم الذي ستبدأ به مشرعك والقيام بالتجهيزات الخاصة بها والبضائع او المنتجات التى سيوفرها.
  • حجم التسويق: يتحكم رأس المال فى قدر التسويق الذي سيتوفر لمشروعك ومدى قوة وصولك للجمهور.
  • القدرة على المنافسه: رأس المال سيمكنك من المنافسه بالمزيد من الاعلان او بتخفيض الاسعار او بتوافر العروض.

3. حساب تكاليف المشروع

التكاليف تنقسم الى 3 اجزاء اساسية وجزء فرعى ولكن قد لا يهمك فى المشاريع الصغيرة وهذه الاجزاء هى تكاليف الانشاء بالاضافة الى التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابته والاساسية ونوضحها لكم وهي كالتالي:

  • تكاليف الانشاء: وهي التكاليف التى تخص ايجاد المكان وتجهيزه للعمل سوء بالالات والمعدات فى حالات المصانع او ادوات العرض فى حالات المحلات او تجهيزات العمل فى حالات المطاعم وهكذا بالاضافة الى تكاليف الاعلان والتسويق والتى تندرج تحت بند الدراسة الفنية للمشروع وتلك التكاليف تخص تجهيز المشروع من بداية الامر وحتى بدء عمل المشروع.
  • وتكاليف ثابته: وهي التكاليف التى يتم دفعها بشكل ثابت شهرياً والتى تتمثل فى تكاليف العمالة وكذلك عقد الايجار التجاري ان وجد وغيرها من تكاليف اساسية شهرياً.
  • تكاليف متغيرة: وهي التكاليف المتغيره مثل الكهرباء وتكاليف التشغيل والمواد الخام ان وجدت او البضائع وهي تكاليف كلها متغيرة ويندرج استمرار الاعلان تحت بند هذه التكاليف المتغيرة.

4. حساب الارباح

و بعد تحديد التكاليف تبدأ حسب الأرباح الخاصة بالمشروع عن طريق تحديد حجم المبيعات المتوقعه على فتره معينة وكذلك هامش الربح الذي ستحصل عليه من خلال هذه المبيعات وبالتالي يصبح لديك قدرة تحديد العائد من هذا المشروع او الارباح المقدرة خلال تلك الفترة الزمنية وبذلك تستطيع ان تحدد مدى نجاح مشروعك هذا.

عمل دراسة جدوى مفصلة وتنقسم الي:

مل دراسة جدوى مفصلة
مل دراسة جدوى مفصلة

دراسة الجدوى التسويقية:

وهي التي تشمل المصروفات التي تدفع علي تسويق المنتج او التسويق للمشروع والاعلان عنه بين الجمهور المستهدف.

المناطق المستهدفة ولذلك يمكننا ان نبنى دراسة الجدوى التسويقية على مجموعة من النقاط وهي كالتالي:

  1. تحديد السوق المستهدفه بالنسبه للمشروع.
  2. تحديد المنافسين المتواجدين فى السوق المستهدفه.
  3. تحيد العملاء المستهدفه بالنسبة لمشروعك.
  4. وضع استراتيجية تسويق جيدة تتناسب مع المعطيات والمتطلبات.
  5. تحديد قيمة ما لديك من منتجات او ان كنت تنتج منتج وحيد خاص بك.
  6. اختبار المنتج واسلوب التسويق الذى قمت بتحديده.

بعد انتقوم بعمل جميع المراحل السابقة تبقي المرحلة الاخيرة باطلاق حملة التسويق الخاصة بك ثم مراقبة دورة حركة وحياة منتجك داخل السوق.

كيفية عمل دراسة الجدوى المالية

هنا نتحدث عن المال وهذه الدراسة احد اهم العناصر الاساسية فى اي دراسة جدوى تخص مشروع بشكل عام نظراً

لأهمية المال فى تأسيس المشروعات وتمويلها وان كان فى بعض الاحيان يمكنك ان تبدء براس نال قليل لكن بالنسبة

للمشروعات الكبيرة ربما يكون الامر ليس بتلك السهولة ولذلك تتمثل فى حساب المصروفات فى

الدراستين السابقتين على المشروع سواء فى التجهيزات الفنية او التشغيلية او حتى فى التسويق للمنتج ومصادر تلك

الاموال بالنسبة لك فمثلاً فى حالة تواجد رعاة او شركاء او قروض مع حساب العوائد التى ستأتى من المشروع نتيجة لأستثمار تلك الاموال فى هذا المشروع.

النتيجة

تمثل النتيجة هي نتيجة دراسة الجدوى بناءاً على المعلومات التى جمعتها بنفسك من السوق بالاضافة لتكاليف

المشروع والمصروفات الخاصة به وتحليلها بعد تحديد العوائد التى سيجنيها المشروع وبذلك يمكنك ان تحدد النتائج التى بناءاً عليها يمكنك تحديد مدى ربحية المشروع الخاص بك.

اقرا ايضا: كيف تكون مدير مشروع ناجح

About Author

ebram

×

خصم البلاك فرايداي

خصم 65%

 علي جميع التراخيص الجديدة (الأساسية) والاضافية. 

بادر بالحصول علي الخصم

 ، تواصل معنا واتس اب: +201122338735